北京中釜分公司模式:解中小工程商掛靠之困,啟合規(guī)新篇
中釜分公司模式:解中小工程商掛靠之困,啟合規(guī)新篇
了解更多隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程的穩(wěn)步推進,基建需求持續(xù)擴張,工地數(shù)量不斷增加。與此同時,建筑行業(yè)分散化、流動化、不穩(wěn)定性等特點造成的管理難題和建筑行業(yè)本身安全事故多發(fā)的問題也困擾著整個行業(yè)。
2023.12.18對此,中釜建設集團搭建出智慧工地BIM數(shù)據(jù)大平臺,將施工現(xiàn)場視頻管理、作業(yè)人員管理、物料管理、環(huán)境監(jiān)測管理等科學規(guī)范地結合起來,改變原有的傳統(tǒng)施工現(xiàn)場管理模式,大大提高施工效率和管理力度,助力項目管理提質(zhì)增效。
那么,中釜BIM智慧工地平臺到底智慧在哪兒呢?它是如何解決工地管理和安全難題的呢?
01實名制管理,提高管理效率
中釜BIM智慧工地系統(tǒng)對區(qū)域內(nèi)每個項目的勞務人員的實名制情況進行匯總統(tǒng)計,包括采集身份證信息、人臉信息、指紋信息、銀行賬戶、工崗技能等。統(tǒng)計后可直觀了解區(qū)域勞務人員情況,以及人員信息情況,提高人員管理效率。通過勞務分析,可以看到現(xiàn)場實時作業(yè)人員變化情況,可以按照工種、年齡、地域等多維度對工人屬性進行分析,在后臺便能對人員進行管理,實現(xiàn)人員管理文件資料留痕,為行政部門監(jiān)管、驗收、資料回溯等工作等提供信息化支撐。
02由事后“治”到事前“防”
以往的工地管理,多是事故發(fā)生后才開始查找原因、進行解決,但危害已經(jīng)造成,不可挽回。如何讓工地管理從被動式、應急式轉變?yōu)橹鲃邮健㈩A警式?中釜BIM智慧工地平臺給出了答案。
中釜BIM智慧工地平臺接入工地的各種智能終端設備,形成互通互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng),實時監(jiān)測塔吊、揚塵、噪音、風速、用水用電、地磅、升降機、卸料平臺等,并對異常情況進行告警,以便及時發(fā)現(xiàn)問題所在、及時解決危險隱患。實現(xiàn)安全管理從人防到技防、從事后被動監(jiān)管向事前主動監(jiān)管、從靜態(tài)監(jiān)管向實時動態(tài)監(jiān)管的轉變,有效改善施工環(huán)境,保障施工安全。
03工地精細化管理
中釜BIM智慧工地平臺可以實現(xiàn)精細化管理,包括預結算,釆購,物料等,整個過程資料和結果數(shù)據(jù)集中在平臺上呈現(xiàn)。可以做到倉庫物料庫存及使用情況一目了然 , 材料分發(fā)、使用及機具回收全過程可追溯。同時各系統(tǒng)實時監(jiān)測的現(xiàn)場信息會上傳至平臺進行統(tǒng)計分析并實時展現(xiàn),管理人員可通過會議室LED屏幕或電腦進行查看。即使在千里之外,通過手機APP也能實時查看施工情況和工程進度。
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