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建筑行業“馬太效應”凸顯,中釜創新平臺助力中小工程商補齊短板

建筑行業“馬太效應”凸顯:伴隨著市場經濟的轉型發展,高消耗、高污染,低質量、低效率的粗放式高速發展模式已逐步轉向資源集約型穩健發展,建筑業市場也進入了發展轉型的動蕩期,市場規模、經營模式、競爭格局分化,強者愈強的“馬太效應”不斷凸顯。建筑業的企業規模呈“金字塔”狀,處于金字塔頂端的是極少量大型國企,中部是少量大中型企業...

2022.08.08

新形勢下,中小工程商的“短板”

建筑行業發展進程進一步加快,短短幾年便有諸多變化。一成不變容易落后挨打,只有順勢而變,中小工程商才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

首先,政府的監管方式改變了,四庫一平臺的建立,社保互聯網的完善,成為“掛靠”終結者。一直以來,資質的重要性可謂是至高無上。以往很多中小工程商基本都掛靠在大型建筑公司名下,缺乏資質難以立足,對于沒有資質的中小工程商來說,甚至連參與投標的資格都沒有。

其次,建筑行業數字化進程加快,積極擁抱數字化轉型成為行業的共識,BIM技術應用逐步成熟,但眾多中小工程商并沒有足夠的人力物力財力來支持。

中釜積極探索新發展路徑,助力中小工程商補齊短板

不能改變,那就去適應。中釜認為,中小工程商可聯合有實力的行業伙伴,實現優勢互補,從而增強自身的競爭力。

中釜已為中小工程商準備好了應對之策:

路徑一:創新工程企業平臺,避免借用資質風險

中釜牽手有實力的中小工程商,通過分公司合伙人模式,授權合作伙伴為分公司法定負責人,讓中釜合伙人快速低成本擁有自己的工程分公司,合伙人作為分公司法定負責人,利用集團強大的人才、資本及完善的工程資質資源來合法合規承接各類工程建設項目,在總公司支持下自主獨立開展各項經營活動。在行業變局背景下,中釜建設合伙人制模式力求為更多中小工程商提供“避險港灣”,有效避免因借用資質產生的法律風險和工程款受限等問題。

路徑二:“BIM+智慧工地”平臺,助力項目降本增效

中釜建設積極擁抱數字化時代,實現從傳統工程應用到智慧服務的創新轉型。通過應用BIM技術,打造“中釜建設智慧工地數據大平臺”,對“人、機、料、法、環”等各生產要素進行實時、全面、智能的監控和管理,完成施工現場進度、人力、材料、機械以及質量、安全、勞務管理。該技術涵蓋公路、市政、電力、房建等多個專業工程領域,目前已廣泛運用于政府主管單位,以及全國超百個中釜合伙人在建的工程項目管理中,為項目高效履約插上智慧之翼。

 

圖片3.png 

隨著未來建筑行業競爭的加劇,市場拓展難度也會更加升級。中釜將盡己所能,牽手中小工程商一起抱團作戰,依托平臺獲得更多適應行業需求的能力,在未來的建筑業市場中占得先機。

 


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