中釜合伙人制模式

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是未來發(fā)展的智高點(diǎn)。在客群與市場(chǎng)的不斷更新變化下，中釜建設(shè)集團(tuán)敏銳感知、積極調(diào)整，以前瞻性的發(fā)展視野與智慧，秉持“共享機(jī)遇、共贏未來”的合作理念，以“開放、互補(bǔ)、協(xié)同、共贏”的合作精神，通過“平臺(tái)+合伙人”模式的創(chuàng)新與資源整合，打造出開放、融合、共享、共贏的智慧化工程企業(yè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源復(fù)合價(jià)值的全面提升。

中釜“平臺(tái)+合伙人”模式強(qiáng)調(diào)兩者缺一不可、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。一方面，通過持續(xù)不斷地賦能，集中建筑市場(chǎng)分散的資源，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，加強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，形成規(guī)模效應(yīng)；另一方面，遴選和培育具有業(yè)務(wù)承攬能力、資金與團(tuán)隊(duì)實(shí)力、施工能力的相關(guān)方作為合伙人，打造利益共同體。

中釜合伙人制模式優(yōu)勢(shì)

以長(zhǎng)板補(bǔ)短板

中釜集團(tuán)擁有完善的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，而合伙人具有本地建筑行業(yè)眾多建設(shè)單位良好的合作關(guān)系資源和過硬的施工能力。中釜合伙人模式，助力中小工程商突破自身局限，補(bǔ)齊資質(zhì)及業(yè)績(jī)等方面的短板。中釜合伙人可獲得集團(tuán)資質(zhì)、資金、人員、技術(shù)等多方位的支撐和服務(wù)，自主獨(dú)立開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，有效地發(fā)揮自身長(zhǎng)處，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

資源疊加效應(yīng)好

中釜集團(tuán)全國化布局，已在全國各主要城市和節(jié)點(diǎn)地區(qū)設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，主動(dòng)走上發(fā)展的快車道。積極拓展市場(chǎng)，業(yè)務(wù)涵蓋市政、新基建、鄉(xiāng)村振興、城市更新、綜合管廊、光伏發(fā)電等多個(gè)賽道，充分發(fā)揮資金、技術(shù)、人才等優(yōu)勢(shì)資源之力，從整體層面對(duì)各合伙人分公司進(jìn)行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、配置和統(tǒng)籌，撬動(dòng)和帶動(dòng)外部資源高效匹配，對(duì)外呈現(xiàn)出實(shí)力疊加的效應(yīng)。

在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局，從戰(zhàn)略層面不斷培育自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌優(yōu)勢(shì)，未來，中釜建設(shè)集團(tuán)將緊跟行業(yè)變革趨勢(shì)，不斷提高應(yīng)對(duì)環(huán)境變化挑戰(zhàn)的能力，并且在變化中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、抓住機(jī)遇，推動(dòng)企業(yè)走向未來，實(shí)現(xiàn)“讓每一座城市烙刻上中釜的足印”的美好愿景！。