分公司合伙人模式有效化解傳統掛靠風險

踩紅線、走非法掛靠的行為，注定是行不通的。在當前建筑資質市場管理趨嚴的大形勢下，中釜建設集團倡導的分公司合伙人模式可以有效化解傳統資質掛靠風險，助力中小工程商合法合規地獲取資質。通過授權合作伙伴為分公司法定負責人，中小工程商可以快速低成本擁有自己的工程分公司。合伙人作為分公司法定負責人，可以利用集團強大的人才、資本及完善的工程資質資源，充分發揮自身機動靈活、資源廣泛的優勢，合法合規承接各類項目；分公司還可以合法地參與各類招投標項目，同時共享業績，在總公司支持下自主獨立開展各項經營活動。

根據《公司法》和《招標投標法》的有關規定，分公司作為總公司的下屬派出機構--從法定承屬關系上自然具備了總公司的全套工程施工資質，在項目實施上可以看作是總公司在外的項目部門，代表總公司實施相關業務工作，因此依法設立且取得營業執照的分公司在總公司經營范圍內使用總公司資質開展業務合法合規，總公司的資質也就是分公司自己的資質。同時，分公司作為法人依法設立并領取營業執照的分支機構，屬于其他組織，其合法經營權已經得到了法律的認可，可以廣泛參與市場經濟活動，同樣可以參與招投標活動。

隨著建筑市場競爭的激烈化，中小工程商要想在建筑領域繼續發展，應當結合自身業務發展的需要，提前做好資質規劃，以應對資質新規后的市場。在行業變局背景下，中釜將盡己所能，為更多中小工程商提供“避險港灣”，抱團取暖，攜手并進、共贏未來！