中釜分公司模式:解中小工程商掛靠之困,啟合規(guī)新篇
中釜分公司模式:解中小工程商掛靠之困,啟合規(guī)新篇
了解更多2022年,對于所有建筑企業(yè)而言,從反復的疫情到波動的大宗商品、從動蕩的國際形勢到日益突出的環(huán)保問題,都注定了是充滿不確定性的一年。建企要想適應(yīng)新形勢、適應(yīng)市場環(huán)境、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,勢必要注重創(chuàng)新能力的提升;也只有創(chuàng)新才能使企業(yè)不斷突破,具備“應(yīng)萬變”的適應(yīng)能力。
2022.08.29中釜也不例外。中釜的創(chuàng)新兼顧外部合作和內(nèi)生動力兩方面,主要包括通過創(chuàng)新合作模式,結(jié)合自身優(yōu)勢,打造行業(yè)領(lǐng)先的智慧化工程企業(yè)平臺,拓展業(yè)務(wù)市場布局;通過精細化管理、行業(yè)科技研發(fā)落地,向管理要效益,向科技研發(fā)要增長。
外部合作創(chuàng)新
作為互聯(lián)網(wǎng)公司之外第一批提出平臺化轉(zhuǎn)型和生態(tài)化發(fā)展的綜合型現(xiàn)代工程服務(wù)商,中釜集團在實踐中發(fā)現(xiàn),平臺經(jīng)濟是未來行業(yè)伙伴發(fā)展的智高點。中釜開創(chuàng)的合伙人制模式,是在梳理行業(yè)服務(wù)模式創(chuàng)新走勢,嚴格遵循建筑行業(yè)管理規(guī)范,深入分析行業(yè)痛點和破解發(fā)展路徑基礎(chǔ)上,秉承開放、融合、共享、共贏的經(jīng)營理念,為合伙人一站式提供工程設(shè)計、施工、融資、管理的全生命周期的智慧化工程企業(yè)平臺,將行業(yè)零散資源在平臺聚合為一個整體時,它所帶來的市場力量,已遠遠不是1+1+1+……的簡單疊加。
內(nèi)生動力創(chuàng)新
科技是第一生產(chǎn)力,建筑行業(yè)也不例外。中釜結(jié)合集團業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和未來建筑市場技術(shù)發(fā)展方向(雙碳、綠色建筑等)制定科技研發(fā)計劃,加大投入,組建專門團隊,及時跟蹤收集建筑行業(yè)數(shù)智化領(lǐng)域相關(guān)政策、行業(yè)動態(tài)、科技創(chuàng)新等信息,依托國內(nèi)知名的建筑設(shè)計管理團隊及多所高校研學機構(gòu),重點在綠色環(huán)保建筑施工技術(shù)、智能建筑施工及設(shè)備安裝技術(shù)、BIM技術(shù)等范疇開展創(chuàng)新工作。
我們現(xiàn)在所處的,是一個船到中流浪更急、人到半山路更陡的時候,是一個愈進愈難、愈進愈險而又不進則退、非進不可的時候。中釜內(nèi)外兼修,堅持創(chuàng)新引領(lǐng),以提質(zhì)增效為核心,不斷完善市場布局,提升經(jīng)營發(fā)展力和競爭力,努力實現(xiàn)“讓每一座城市烙刻上中釜的足印”的美好愿景!
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